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第2章 雇用労働をごまかす研修

研修導入と研修ルール #1

研修導入と研修ルール #1

2018年6月21日朝9時、スーパーホテル大阪本社の会議室において、50日間研修は「研修導入」から始まりました。講師は、スーパーホテル人材開発部研修室の柴田さんでした。

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第1回本社研修 #2

第1回本社研修 #2

2018年6月21日、「重要な時系列B」の通り、つぎの4つの講義がありました。SH概要 LOHAS 講師は、「研修導入」に引き続き柴田さんでした。まず、講義名にある「SH」から説明が

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朝礼参加 #3

朝礼参加 #3

「重要な時系列B」の通り、2018年6月22日、最初の本社朝礼に参加しました。この研修期間において、合計5回の本社朝礼に参加しています。前日の研修場所だったスー

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第2回本社研修 #4

第2回本社研修 #4

「重要な時系列B」の通り、2018年6月22日、第2回の「本社研修」がありました。講義は、「身だしなみ 立居振舞」と「チェックイン」の2つです。そのうち「身だしなみ 立居振

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19時間30分間のシフト業務 #5

19時間30分間のシフト業務 #5

「重要な時系列A」の通り、2018年6月23日に実務研修がはじまりました。研修センターとカリキュラム 2018年6月20日、我々がチェックインした「研修センター」は、社員が運営す

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第3回本社研修 #6

第3回本社研修 #6

「重要な時系列B」の通り、2018年7月9日、第3回の「本社研修」のうちつぎの3つの講義を紹介します。経営品質部【ラッキーコール】 ラッキーコールとは、スーパーホテルの

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第4回本社研修 #7

第4回本社研修 #7

「重要な時系列B」の通り、2018年7月10日、第4回の「本社研修」は、つぎの2つの講義とテストがありました。建設企画部【設備・クリンネス】講師は、スーパーホテル建設企

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内観と接客テスト #8

内観と接客テスト #8

「内観」は、「重要な時系列A」の通り、本社研修の講義として7月14日に行われています。また「接客テスト」は、6月29日と7月17日に行われました。なお、「重要な時系列

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研修導入と研修ルール #1

研修導入と研修ルール #1

2018年6月21日朝9時、スーパーホテル大阪本社の会議室において、50日間研修は「研修導入」から始まりました。講師は、スーパーホテル人材開発部研修室の柴田さんでした。

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第1回本社研修 #2

第1回本社研修 #2

2018年6月21日、「重要な時系列B」の通り、つぎの4つの講義がありました。SH概要 LOHAS 講師は、「研修導入」に引き続き柴田さんでした。まず、講義名にある「SH」から説明が

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朝礼参加 #3

朝礼参加 #3

「重要な時系列B」の通り、2018年6月22日、最初の本社朝礼に参加しました。この研修期間において、合計5回の本社朝礼に参加しています。前日の研修場所だったスー

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第2回本社研修 #4

第2回本社研修 #4

「重要な時系列B」の通り、2018年6月22日、第2回の「本社研修」がありました。講義は、「身だしなみ 立居振舞」と「チェックイン」の2つです。そのうち「身だしなみ 立居振

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19時間30分間のシフト業務 #5

19時間30分間のシフト業務 #5

「重要な時系列A」の通り、2018年6月23日に実務研修がはじまりました。研修センターとカリキュラム 2018年6月20日、我々がチェックインした「研修センター」は、社員が運営す

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第3回本社研修 #6

第3回本社研修 #6

「重要な時系列B」の通り、2018年7月9日、第3回の「本社研修」のうちつぎの3つの講義を紹介します。経営品質部【ラッキーコール】 ラッキーコールとは、スーパーホテルの

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第4回本社研修 #7

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「重要な時系列B」の通り、2018年7月10日、第4回の「本社研修」は、つぎの2つの講義とテストがありました。建設企画部【設備・クリンネス】講師は、スーパーホテル建設企

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内観と接客テスト #8

内観と接客テスト #8

「内観」は、「重要な時系列A」の通り、本社研修の講義として7月14日に行われています。また「接客テスト」は、6月29日と7月17日に行われました。なお、「重要な時系列

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